Der Gemeinderat hat sich im ersten Quartal 2025 intensiv mit seiner strategischen Ausrichtung auseinandergesetzt. Die daraus entstandene strategische Ausrichtung dient ihm dazu, seine Entscheide zielgerichtet und langfristig ausrichten zu können. Die dafür definierten Legislaturziele sind bereits sehr konkret und dienen der Bevölkerung auch dazu, die Arbeit des Gemeinderats beurteilen und messen zu können.

In den FLADE-Blatt-Ausgaben vom 28. März 2025 und vom 16. Mai 2025 berichtete der Gemeinderat von seiner strategischen Ausrichtung, die er anlässlich seiner Klausurtagung im Februar 2025 festgelegt hat. Während das Zielbild "Degersheim 2050" noch sehr allgemein gehalten war, haben die Leitziele und Grundhaltungen die strategische Stossrichtung schon etwas genauer beschrieben. Nun hat der Gemeinderat seine Legislaturziele festgelegt. Diese sind konkret, messbar und sollen bis zum Ende der Legislatur 2025-2028 erreicht werden.

Auf die Erreichung folgender Ziele wird sich der Gemeinderat in den kommenden dreieinhalb Jahren konzentrieren:

Legislaturziele 2025-2028

Gemeinschaft und Freizeit

  • Die Gemeinde ist an öffentlichen Anlässen von Vereinen und Kulturschaffenden mit ehrenamtlicher Tätigkeit durch eine Vertretung des Gemeinderats präsent.

  • Die Gemeinde fördert die Zusammenarbeit der Gruppierungen, indem er die Koordination aktiv unterstützt, beispielsweise durch das Organisieren von Koordinationssitzungen, die aktive Beteiligung am Vereinstalk des Verkehrsvereins Degersheim sowie das Führen der Online-Agenda auf www.degersheim.ch

  • Bei Bedarf unterstützt die Gemeinde die ehrenamtlich tätigen Gruppierungen mit Sponsoringbeiträgen, zur Verfügung stellen von Material und Dienstleistungen und unterstützt diese in der Kommunikation.

  • Der Gemeinderat evaluiert ein neues Freizeitangebot für Bewegung aller Generationen und setzt dieses bei positiver Prüfung um.

Bildung und Familie

  • Der Gemeinderat führt eine Bedarfsanalyse der frühen Förderung durch, um die Zusammenarbeit zwischen den Akteuren zu optimieren.

  • Die Gemeinde stellt der Schulergänzenden Betreuung geeignete Räume zur Verfügung. Er sorgt für eine optimierte Nutzung, indem er für Mobiliar und Infrastruktur das Synergiepotential mit anderen Angeboten der Gemeinde analysiert.

  • Der Gemeinderat pflegt einen regelmässigen Austausch mit dem Schulrat, um die Bedürfnisse aller Beteiligten bestmöglich zu koordinieren.

Verkehr und Infrastruktur

  • Der Gemeinderat sorgt für den erfolgreichen Abschluss der Ortsplanungsrevision. Er schafft damit die Grundlagen für die Umsetzung mit weitsichtiger Planung und mit klaren Richtlinien.

  • Der Gemeinderat sorgt für die Gestaltungsplanung für die Friedhöfe und setzt diese anschliessend um.

  • Der Gemeinderat treibt die Erneuerung des Bahnhofs Degersheim aktiv voran. Er ist dazu in regelmässigem Austausch mit den involvierten Partnern und setzt alles daran, dass die Realisierung in der kommenden Legislatur (2029-2032) abgeschlossen werden kann.

Wirtschaft und Verwaltung

  • Die Gemeinde institutionalisiert den regelmässigen Austausch zwischen Gewerbe und Gemeinderat, um Anliegen frühzeitig aufzunehmen und die gemeinsame Entwicklung zu fördern.

  • Der Gemeinderat prüft den Zustand der Infrastruktur und die finanzielle Situation von Versorgungsbetrieben im Gemeindegebiet und fördert deren Vernetzung sowie den Austausch untereinander.

  • Der Gemeinderat sorgt für die Erarbeitung einer Ersatzplanung für den Werkhof-Fuhrpark und das Inventar.

Transparenz und Priorisierung

"Es ist dem Gemeinderat sehr wichtig, dass die festgelegten Ziele veröffentlicht werden," betont Gemeindepräsident Andreas Baumann. "Die Bevölkerung hat somit Gelegenheit, sich mit diesen auseinanderzusetzen." Damit schafft der Gemeinderat auch die Möglichkeit, dass die Degersheimerinnen und Degersheimer seine Arbeit am Ende der Legislatur auch bewerten kann. Dass die Bevölkerung auch Einsicht in die Priorisierung der Arbeiten des Gemeinderats bekommt, erachtet Andreas Baumann ebenfalls als wertvoll: "Die Legislaturziele dienen dem Rat dazu, den Fokus auf die definierten Themen zu richten. Somit können wir verhindern, dass wir aufgrund der Themenflut, das Wesentliche aus den Augen verlieren".

Viele gesetzliche Aufgaben

Der Gemeinderat kann sich jedoch nicht nur mit den definierten Zielen beschäftigen. Der Hauptanteil seiner Arbeit ist die Erfüllung der gesetzlichen Aufgaben, die in seiner Verantwortung liegen. "Die strategische Führung der Gemeinde nimmt einen Grossteil der Arbeitszeit von Gemeinderat und Gemeindeverwaltung in Anspruch," bestätigt Andreas Baumann. Deshalb wird der Gemeinderat auch die gesamte Legislaturzeit benötigen, um seine Ziele zu erreichen. Und vielleicht muss das eine oder andere Ziel auch in der nächsten Legislatur noch bearbeitet werden.

Konkrete Massnahmen

Für die Erreichung der Legislaturziele sind konkrete Massnahmen nötig. Diese wird der Gemeinderat bis im Herbst 2025 erarbeiten. Deren Umsetzung wird er verteilt auf die gesamte Legislaturzeit terminieren und eng begleiten. Die Realisierung erfolgt sowohl durch die Gemeindebehörden als auch die Gemeindeverwaltung, wobei die erforderlichen administrativen Aufgaben im Rahmen des regulären Arbeitsablaufs integriert werden. Andreas Baumann freut sich auf die Resultate: "Ich wünsche mir, dass die Ergebnisse in der Bevölkerung spürbar sind und wir dadurch einen Mehrwert im Alltag unserer Bürgerinnen und Bürger schaffen können."